தேடல்-பட்டன்

 

பிகேசி

டாப் (இடது முதல் வலது வரை): காயத்ரி க்ஷிர்சாகர், அஷ்வினி கேஸ்கர், பிராச்சி பசல்கர், அஜித் கேம்பாவி, அனிதா கானே, ரஷ்மி உர்த்வரேஷே, ஷில்பா ஜெயின், பூர்ணிமா சங்கேவர், பிரியங்கி ஷா, அனுபமா ஹர்ஷால், மஞ்சரி தேசாய். பாட்டம் (இடது முதல் வலது வரை): ஷ்ரதா கர்கட்டி, திஷா சாவந்த், பிரீத்தி நேமா

பட கிரெடிட்: புனே நாலெட்ஜ் கிளஸ்டர்


புனே அறிவு கிளஸ்டர், குறுகிய காலத்தில் பிகேசி, பிஎஸ்ஏ அலுவலகத்தின் ஒரு பகுதியாக இருக்கும் ஆறு நகர கிளஸ்டர்களில் ஒன்றாகும் அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்ப கிளஸ்டர்கள்’ புது முயற்சி. புனே கிளஸ்டர் அஸ்ட்ரோனமி மற்றும் ஆஸ்ட்ரோபிசிக்ஸ் (ஐயுசிஏஏ)-க்கான நகர அடிப்படையிலான இன்டர்-யூனிவர்சிட்டி சென்டரில் உள்ளடக்கப்பட்டுள்ளது. பிகேசி-யின் முதல் தலைமை செயல்பாட்டு அதிகாரி (சிஓஓ) டாக்டர். பிரியா நாகராஜுடன் நாங்கள் பேசினோம்.

 

பிரியா நாக்ராஜ்

டாக்டர். பிரியா நாக்ராஜ்

During her stint with the deep-tech startup ecosystem with Venture centre, Pune, and Deshpande Startups in Hubli, Dr. Nagaraj’s interactions with entrepreneurs helped her learn the nuances of multitasking, operating with minimal resources, raising and managing funds, and recruiting good human resources, all of which is in alignment with her new role. Her experiences prepared her well to handle uncertainties, be open to new ideas and be able to take constructive criticism. These, she believes, will help her sail through her new journey. In this interview, she talks about the cluster’s goals, focus areas in the context of national science and technology missions, her experience of working with the local government and industry, and what it means to be a woman leader in STEM.

பிகேசி-யில் ஐந்து கவனம் செலுத்தும் பகுதிகள்

The Pune cluster is focusing on five interlinked areas: health, sustainability and environment, sustainable mobility, big data analytics, artificial intelligence, and capacity building including that in STEM education. The needs, and existing scientific and technological capabilities, of the city went on to be PKC’s guiding principles. And alignment with those priorities ensures interest and commitment from the partner organisations, and thus improves the chances of actual ground implementation. “Thought leaders and stakeholders who have seen the city grow over the years came together to decide the areas PKC will work on,” says Dr. Nagaraj.

 

ஃபிக் 1

முதல் படிநிலைகள்: ஒரு கட்டமைப்பை உருவாக்குதல் 

தரவு-சார்ந்த அணுகுமுறையைப் பயன்படுத்தி நகரத்திலும் மற்றும் அதைச் சுற்றியும் பிகேசி பிரச்சனைகளை பகுப்பாய்வு செய்துள்ளது. டாக்டர். நாகராஜ் பகிர்ந்துகொள்கிறார், "கிளஸ்டர் வழியாக புதிய தீர்வுகளை முன்மொழிவதில் நேரம் மற்றும் வளங்களை முதலீடு செய்ய முடிவு செய்வதற்கு முன்னர் சில தீர்வுகள் ஏன் வேலை செய்யவில்லை என்பதை வரைபடம் மற்றும் பகுப்பாய்வு செய்ய நாங்கள் கிடைக்கும் தரவுகளை பயன்படுத்தினோம். நீண்ட காலத்தில் பாலிசி பரிந்துரைகளுக்கு இது முக்கியமானது என்று நாங்கள் நம்புகிறோம்."

உள்ளூர் பிரச்சனைகளை தீர்க்கும்போது பங்கேற்பு அணுகுமுறையை செயல்படுத்த தொழிற்துறைகள், ஆராய்ச்சி நிறுவனங்கள் மற்றும் தொழில்துறை அமைப்புகளின் மென்மையான ஈடுபாட்டை வளர்ப்பதற்கு பிகேசி விரைவில் ஒரு பிரிவு 8 நிறுவனமாக பதிவு செய்யப்பட வேண்டும். ஒத்துழைப்புக்கு பிரச்சனைகளைப் பகிரப்பட்ட புரிதல் தேவைப்படுகிறது மற்றும் எனவே, வாரியத்தில் பல பங்குதாரர்களை கொண்டுவருவது சில நேரங்களில் சவாலாகும்.

 

“நேரம், வளங்கள் மற்றும் திறன்களின் அடிப்படையில் ஒரு நகரத்தின் நலனுக்கான செயல்பாடுகளுக்கு உறுதியளிப்பதில் அனைத்து பங்குதாரர்களின் சரியான நேரத்தில் ஒதுக்கீடு செய்வது எப்போதும் பொருந்தவில்லை. இதை நன்கு நிர்வகிப்பது ஒரு மதிப்புமிக்க நேரத்தை சேமிக்க முடியும். பல பங்குதாரர்களுடன் பணிபுரிவதற்கு பொறுமை, ஒரு திறந்த மனம் மற்றும் ஞானம் ஆகியவை வெவ்வேறு பங்குதாரர்களிடமிருந்து கருத்துக்களை சேகரிக்க முடியும் மற்றும் இந்த உள்ளீடுகளை அர்த்தமுள்ள முறையில் வேறுபடுத்த முடியும் மற்றும் கட்டுமான விளைவுகளை அடைய அவர்களை சேனல் செய்ய முடியும்.

 

டாக்டர். நாகராஜ் தனது தற்போதைய கதாபாத்திரத்தில் அவரது கற்றல்கள் என்ன என்பதைப் பற்றி கேட்டார்.

 

பிகேசி செயல்பாடுகளின் மையத்தில் தேசிய மிஷன்கள்

தேசிய கல்வி கொள்கை 2020 (என்இபி 2020) உடன் இணைந்து பரம்பரை திட்டங்களை மேம்படுத்த மற்றும் செயல்படுத்த டெல்லி அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்ப கிளஸ்டரின் டெல்லி பயனுள்ள கல்வி மற்றும் பெடகோகி கிளஸ்டருடன் (டீப்-சி) பிகேசி கூட்டு சேர்ந்துள்ளது. டிஜிட்டல் கல்வியறிவு, டிஜிட்டல் கொள்ளையடிப்புக்கான ஆசிரியர்களின் பயிற்சி, கற்றலுக்கான வளாகம், மாணவர்களுக்கு நிலைத்தன்மை திறன்களை வளர்த்தல் மற்றும் வழங்குதல் மற்றும் ஸ்டெம் ஆய்வகங்களை அமைப்பது போன்ற கவனம் செலுத்தும் பகுதிகளுடன் பரம்பரை நகரம் 'சிறந்த மையத்தை' உருவாக்குவதே இதன் இலக்காகும்.

பசுமை இந்தியா மிஷன், தேசிய பயோடைவர்சிட்டி மிஷன் மற்றும் காலநிலை மாற்றம் (யுஎன்எஃப்சிசி) மீதான யுனைடெட் நேஷன்ஸ் ஃப்ரேம்வொர்க் கன்வென்ஷனுக்கு தேசிய அளவில் தீர்மானிக்கப்பட்ட பங்களிப்புகள் தொடர்பான முன்முயற்சிகளைப் பற்றி பேசுகையில், டாக்டர். நாகராஜ், "எங்கள் நிலைத்தன்மை மற்றும் சுற்றுச்சூழல் வழியாக புனே நகரத்திற்கான காலநிலை நெகிழ்வுத்தன்மையை உருவாக்க விரும்புகிறோம். இயற்கை காடுகளில் படிக்கப்பட்ட காய்கறி தொடர்புகளின் அடிப்படையில் நிலையான தோட்ட மாதிரிகளை உருவாக்குவதன் மூலம் காய்கறி காப்பீட்டை அதிகரிப்பதற்கான திட்டங்கள் எங்களிடம் உள்ளன." காய்கறி காப்பீட்டின் அதிகரிப்பு சீரற்றதாக இருக்காது, ஆனால் கார்பன் வரிசைப்படுத்தல், பயோடைவர்சிட்டி மற்றும் வாழ்வாதாரம் அதிகரிக்க பங்களிக்கும்.

உள்ளூர் அரசு மற்றும் தொழிற்துறையுடன் பணிபுரிதல்

டாக்டர். நாகராஜ் உள்ளூர் அமைப்புகளுக்கு தரவு உள்ளது என்று குறிப்பிடுகிறார், ஆனால் முடிவு எடுப்பதில் பொருத்தமான பயன்பாட்டிற்காக அது போதுமானதாக ஏற்பாடு செய்யப்படவில்லை. மர கணக்கெடுப்பை டிஜிட்டல் மயமாக்குவதற்காக புனே ஸ்மார்ட் சிட்டிக்காக புனே முனிசிபல் கார்ப்பரேஷன் (பிஎம்சி) உடன் பிகேசி வேலை செய்ய தொடங்கியது’. அதிக தொழில்நுட்ப தலையீடு இல்லாமல் தற்போது மக்கள் தொகை கைமுறையாக செய்யப்படுகிறது. மர மக்களில் வரலாற்று மாற்றங்களை புரிந்துகொள்ள மற்றும் கார்பன் வரிசைப்படுத்தலின் தற்போதைய இலக்குகளை அடைவதில் கணிப்புகளை செயல்படுத்த உதவும் ஒரு டிஜிட்டல் வளத்தை உருவாக்க விரைவான மற்றும் திறமையான வழியில் தரவை சேகரிக்க பிகேசி உதவுகிறது.

தொழிற்துறைகள் தொழில்நுட்ப மேம்பாடு, பைலட்டிங் மற்றும் பயன்பாட்டிற்கு நிதியளிப்பதில் அதிகரித்து வரும் மதிப்பைக் காண்கின்றன, இது 'சிஎஸ்ஆர் சிந்தனையின் இரண்டாவது தலைமுறையாகும்’. டாக்டர். நாகராஜ் சிஎஸ்ஆர் நிதிக்காக தொழில்துறை தத்துவங்கள் பற்றிய நுண்ணறிவுகளை வழங்குவதில் பிஎஸ்ஏ அலுவலகத்தின் பங்கு மற்றும் பல்வேறு நிதி வாய்ப்புகளை ஆராய தொடர்புடைய நெட்வொர்க்குகளுக்கான அணுகல் முக்கியமானது என்று உணர்கிறார்.

தொழில் மாற்றங்கள், பெண் தலைமை மற்றும் தொழில்முறை அனுபவங்கள்

டாக்டர். நாகராஜ் விரும்பிய அங்கீகாரம் மற்றும் ஒப்புதலைப் பெறுவதற்கு பெண் தலைவர்கள் கூடுதல் முயற்சியை மேற்கொள்ள வேண்டும் என்பதை ஒப்புக்கொள்கிறார். பெண்கள் தங்கள் திறன்களை குறைமதிப்பிட்டு அவர்களின் அறிவு மற்றும் திறன்களை குறைக்கக்கூடாது என்று அவர் உணர்கிறார். மேலும், பெண் தலைவர்களை ஊக்குவிக்கும் மற்றும் ஆதரிக்கும் நல்ல வழிகாட்டிகளின் எண்ணிக்கை குறைவாக உள்ளது; டாக்டர் நாகராஜ் வழிகாட்டுதல் மற்றும் ஆதரவைப் பெறுவதற்காக ஒரு நல்ல வழிகாட்டியை எவ்வாறு தவறவிட்டார் என்பதை ஒப்புக்கொள்கிறார்.

 

“பயணம் தனியாக இருக்கக்கூடாது; அது ஆதரவாக இருக்க வேண்டும் மற்றும் இது நடக்கும் என்பதை உறுதி செய்ய நாங்கள் ஒரு சமூகமாக நனவான முயற்சியை மேற்கொள்ள வேண்டும்”

தொழிற்துறையில் பெண்களுக்கான ஆதரவில் டாக்டர். நாகராஜ்

 

Dr. Nagaraj is optimistic about the future of women leaders and shares, “Recently both the private and government sectors have embraced policies to increase women’s representation in senior management and decision-making bodies”. She mentions the STIP policy recommendations on supporting women by giving dual recruitment policies, flexible working hours, adequate parental leave, and childcare support. She is positive that if such transformation happens in a top-down manner, it will trickle down and result in a significant transformative change.

Dr. Nagaraj has had an interesting career trajectory, from being a researcher, to joining the pharma industry, moving on to a startup ecosystem, and building and harnessing capacities in science and technology. Dr. Nagaraj feels that for a researcher to change career trajectories, building diverse and versatile skillsets is extremely important. She emphasizes that skills in management, communication, financial management, and networking impart confidence and can ensure success. “It takes time to find something that you enjoy doing. Very often, the only way to find out is to hold your breath, take the plunge and find that you can swim.”

இங்கே கிளிக் செய்யவும் புனே நாலெட்ஜ் கிளஸ்டர் மற்றும் அவர்களின் வேலை பற்றி மேலும் படிக்க.


அதிதா ஜோஷி ஒரு அறிவியல் கல்வி மற்றும் தகவல்தொடர்பு ஆலோசகர், மற்றும் ஃப்ரீலான்ஸ் சயின்ஸ் ரைட்டர்.

உங்களுக்கு இதில் ஆர்வம் இருக்கலாம்

அறிவியல், தொழில்நுட்பம் மற்றும் கண்டுபிடிப்பு கொள்கை 2020

அறிவியல், தொழில்நுட்பம் மற்றும் கண்டுபிடிப்பு கொள்கை 2020

தொடரவும்
தேசிய ஆராய்ச்சி அறக்கட்டளை 2020 குறித்து உங்கள் கருத்தை தெரிவிக்கவும்

தேசிய ஆராய்ச்சி அறக்கட்டளை 2020 குறித்து உங்கள் கருத்தை தெரிவிக்கவும்

தொடரவும்
topbutton

மேலே செல்லவும்